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Pôles : les missions


 

 

Pôle entraînement

Pierrot, Sophie, Didier, Jean-Marie, Guy, Rénald, Philippe, Patrick, Gilles

  • Réunir les formateurs pour les coordonner et rendre cohérentes les formations du débutant jusqu’au compétiteur sur la base des recommandations de la FFTA.
  • Pour coordonner et apporter de la cohérence dans les actions de formations :
    • organiser l’accueil des nouveaux,
    • organiser le planning des entraînements et des formations pour tenir compte du nombre d’archers,
    • élaborer et planifier les entraînements à suivre en fonction des concours,
    • proposer l’achat du matériel de formation.

 

Pôle gestion des concours

Sophie, Patrick, Sébastien, Didier

  • Gérer les inscriptions aux concours extérieurs (locaux, départementaux, régionaux et nationaux) et en organiser les aspects pratiques.
  • Organiser les concours salle, TAE, campagne et Beursault de la Compagnie, les inscrire au calendrier, les déclarer aux instances et en élaborer les mandats.
  • Préparer les plans de tir.
  • Saisir les résultats dans le logiciel pour affichage et transmission à la FFTA.
  • Acheter les médailles et coupes.

 

Pôle matériel de tir

Philippe, Jacques, Alain, Guy, Gilles

  • Organiser des séances techniques (formation : réglages, ajustements, essais).
  • Régler les arcs classiques et les arcs à poulies appartenant à la Compagnie.
  • Élaborer en accord avec le Pôle formation un plan pluriannuel de renouvellement de notre parc de matériel.
  • Acheter un stock de pièces détachées pour l’entretien du parc de matériel.
  • Fabriquer des cordes.
  • Acheter et gérer les blasons.

 

Pôle gestion des installations

(salle, pas de tir extérieur et parcours campagne)

Guy, Eric, Christian, Didier, Sébastien

  • Entretien et amélioration :
    • Assurer la qualité de nos installations en salle, du pas de tir extérieur et du parcours campagne en les entretenant régulièrement.
    • Proposer, au besoin sur un plan pluriannuel, les améliorations à apporter. Réaliser éventuellement les estimations financières et/ou devis correspondants pour faciliter les prises de décisions.
    • Acheter le matériel nécessaire à l’entretien ou aux améliorations des sites et structures techniques.
  • Mise en place des moyens :
    • Veiller à la mise en place des moyens nécessaires aux concours organisés par la Compagnie (concours, salle, TAE, campagne et Beursault)
    • Veiller à l’installation des moyens nécessaires aux forums.

 

Pôle traditions et activités sociales

Jean-Marie, Christian, Mathilde

  • Établir le calendrier annuel des activités de tradition et des activités sociales.
  • Organiser les animations internes.
  • Organiser la restauration et buvette lors des concours et des animations.

 

Pôle inclusion par le sport

Mathilde, Patrick

  • Améliorer les conditions féminines de la pratique du tir.
  • Lever les préjugés et les freins existants à la pratique du tir à l’arc par les femmes. 
  • Accueillir les archers en situation de handicap et proposer les adaptations nécessaires en lien avec les entraîneurs.
  • Soutenir et conseiller le retour à l’activité des archers malades ou blessés (en lien avec les entraîneurs).

 

Pôle communication, information

Jean-Marie, Jacques, Eric, Didier, Valérie.

  • Assurer l’information et la communication interne via notre site Internet et l’affichage (du règlement intérieur, des statuts, des comptes-rendus du Bureau et CA, du département, de la Région et de la FFTA, des résultats sportifs, de l’information liée au fonctionnement et de la documentation technique).
  • Assurer la communication externe via la presse, Facebook et notre site Internet.
  • Gérer les groupes WhatsApp.
  • Donner accès au site Internet à tous les licenciés.
  • Mettre à jour un Livret d’Accueil des nouveaux arrivants et favoriser leur intégration au sein de la compagnie.
  • Rechercher, impliquer et fidéliser des sponsors.

 

Pôle administration

Jean-Marie, Nathalie, Eric

  • Assurer la gestion de la trésorerie en accord avec le CA.
  • Enregistrer les dépenses et recettes.
  • Faire la clôture comptable.
  • Préparer le compte de résultat et le bilan de la trésorerie à fin d’exercice.
  • Préparer le budget prévisionnel.
  • Sélectionner les communes et organisations pour les demandes de subvention.
  • Élaborer les dossiers de demandes de subvention, les soumettre et en assurer le suivi.

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